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Javier Díaz – Consejos para Iniciar una Startup

javier diazJavier Díaz es administrador de empresas y fundador de Negocios y Emprendimiento, un blog cuyo objetivo es compartir información, recursos y herramientas de apoyo para emprendedores, profesionales y empresarios que desean iniciar un negocio o hacer crecer su empresa.

¿Que 3 elementos consideras necesarios para iniciar una startup?

Lo principal es detectar una oportunidad en el mercado. Puede ser una necesidad insatisfecha o una necesidad cuyas soluciones actuales no sean las más convenientes y contemos con los recursos necesarios para desarrollar una solución más óptima.

En segundo lugar, más importante que la idea en sí, están las aptitudes del emprendedor. Para iniciar una startup debemos ser líderes, perseverantes, pacientes y tolerantes ante la frustración.

Un tercer elemento clave es la pasión. Soy fiel creyente de que las grandes cosas solo se logran cuando se trabaja en proyectos que nos apasionan.

Existen muchas otras claves a la hora de emprender, pero si combinas estos tres elementos podrás llegar tan lejos como te lo propongas.

¿Cuáles son los fundamentos del método Lean Startup y cómo pueden ayudar a las nuevas empresas?

Lean Startup es una metodología de emprendimiento práctica que se basa en la experimentación para encontrar el modelo de negocio más adecuado para una empresa que estamos pensando en crear.

Desarrollar una empresa a través de Lean Startup es mucho más económico y flexible que hacerlo de la manera tradicional, además, es un método que brinda información muy valiosa al emprendedor y le permite ajustar su negocio para que una vez se ponga en marcha sea todo un éxito.

La importancia de definir tu propuesta única de valor

La propuesta de valor es el compromiso que hace la empresa con sus clientes. Si una empresa no tiene claro cuál es su propuesta significa que no tiene un punto en el cual enfocar sus energías para ganar la preferencia de los clientes.

La propuesta de valor puede estar centrada en el precio, en la calidad o en el servicio. Cada quien decide en cual de esos tres elementos es capaz de desarrollar una ventaja competitiva.

Los negocios que se convierten en grandes empresas lo logran gracias a que descubrieron qué los hacía mejor que la competencia y se enfocaron en potenciar esa ventaja.

¿Cuáles son los errores más comunes de una startup y cómo evitarlos?

Entre los errores más comunes encontramos:

  • Falta de enfoque. Es mejor empezar con algo pequeño pero hacerlo bien a querer hacer 100 cosas al tiempo y al final no hacer nada.
  • Recurrir a servicios gratuitos o de bajo costo que pongan en riesgo la credibilidad del negocio. (Hosting, dominios, etc.)
  • No invertir en publicidad. Sin inversión no hay crecimiento.
  • No tener una propuesta de valor bien definida. Debes descubrir que hace especial tu startup y porque los socios y clientes deben confiar en su potencial.
  • Tener un equipo de personas que temen a los cambios y a los riesgos. El riesgo y los cambios son elementos latentes en el ecosistema empresarial actual.
  • La mala gestión. Muchas startups con un buen producto han fracasado por la mala administración. Debes estar dispuesto a aprender sobre gestión empresarial o contar con un líder en tu equipo que se encargue de llevar el control.

¿En qué métricas crees que debe centrarse una startup?

Las métricas son indicadores que permiten determinar el impacto de una startup.

Algunas de las métricas más usadas son:

  • La cantidad de usuarios que se registran en nuestra web.
  • Tiempo que toma un usuario en darse de alta.
  • Uso de las plataformas y aplicaciones por parte de los usuarios. Tener muchos usuarios no es garantía de que un producto sea usado.
  • Cuántos usuarios se sienten satisfechos con nuestro producto y lo recomiendan a sus contactos.
  • Cuánto te cuesta conseguir cada usuario.
  • Cuánto dinero te genera cada usuario.

Cada startup debe desarrollar su propio conjunto de métricas según las características de su producto y de su mercado.

¿Tienes otros consejos para iniciar una startup? No dudes en dejar un comentario.